本文以輪胎企業數字化工廠建設目標為依據，提取輪胎企業核心業務，分離業務的輕重緩急，以及輪胎企業人員對IT的意識形態接受度，從數字化轉型的信息基礎建設開始逐步實現傳統工廠向數字化工廠低風險低成本的轉型升級。

輪胎企業數字化轉型是一個系統性工程，需要站在輪胎工廠整體規劃建設的基礎上，認清企業核心業務和業務范圍，梳理每個輪胎企業不同的管理痛點和難點，結合具體每個企業的現狀，制定符合企業自身的數字化轉型戰略規劃；從而完成輪胎企業“生產、銷售、供銷”三位一體的數字化管理變革，實現傳統輪胎企業向智能化輪胎企業轉型的戰略構想。

輪胎企業數字化工廠目標即整體規劃

輪胎企業數字化工廠的核心業務范圍

傳統輪胎企業管理難點痛點

傳統輪胎企業希望從哪里入手？

輪胎企業自身數字化基礎

結合輪胎企業實際情況提供深入淺出的數字化轉型方案

輪胎企業的數據采集和如何形成閉環支持生產流程，仍是限制數據價值釋放的重要短板。因此加快推動輪胎企業數字化建設是當務之急重中之重。選擇合適的實施范圍先行先試；首先進行全局評估，突出解決業務訴求痛點，優化業務流程、規范業務管理體系，總結項目實施經驗，以最低風險最低成本幫助輪胎企業逐步實現數字化轉型。